3 claves ESG para 2024 y más allá

Mantenerse al día de los cambiantes requisitos normativos exige mucho tiempo y es un reto, sobre todo si no se dispone de las herramientas y los procesos adecuados.

En nuestro reciente seminario web sobre el cierre del ejercicio, las auditorías y la presentación de informes reglamentarios, tratamos cómo seguir el ritmo del panorama reglamentario, especialmente en materia de ASG. Resulta que se trata de un ámbito que evoluciona rápidamente, y tener procesos, sistemas y herramientas a punto puede cambiar las reglas del juego.

En este artículo, veremos:

¿Qué es la información reglamentaria?

En esencia, la información reglamentaria es un sistema de recopilación y presentación de datos a los organismos reguladores, como la SEC. Es un proceso que utilizan las empresas para demostrar que sus actividades financieras y operativas cumplen las normas y reglamentos.

Los informes reguladores pretenden mejorar la transparencia y ayudan a establecer la confianza entre las empresas, los competidores y los consumidores.

Por ejemplo, la información reglamentaria incluye

• Informes medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG)
• Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) normas contables
• Normas contables de losPrincipios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA )
• Normasdel Impuesto Mínimo Global (Pilar 2)

Según Stephen Lathrop, Director General de UHY Consulting, señaló estas normativas como la clave en la que centrarse:

Obtenga más información en el seminario web completo sobre cómo anticiparse a los requisitos de información reglament aria en 2024.

Ahora que hemos cubierto los aspectos básicos de la información reglamentaria, veamos las 3 principales conclusiones sobre ESG de nuestro reciente webinar y lo que esto significa para los líderes financieros.

1. ESG aterriza en la Oficina del Director Financiero

Los informes sobre sostenibilidad y ASG están aterrizando en la oficina del director financiero. A medida que las organizaciones crecen, consideran los aspectos ASG desde el punto de vista de la diligencia debida financiera, los seguros y el impacto financiero en la empresa.

A medida que evoluciona el panorama normativo, la ASG se está convirtiendo en una consideración empresarial y financiera. Los marcos y las normas se están consolidando, los reglamentos están entrando en juego, y hay más por venir. Esto significa que los equipos financieros se encuentran en un punto de inflexión: aprovechen esta oportunidad para adelantarse o podrían quedarse rezagados.

La presión de los consumidores y los inversores es cada vez mayor, tanto si se trata de capital privado como si cotiza en bolsa, préstamos o bonos verdes. Esto significa que los equipos financieros están aún más atentos a los riesgos que el cambio climático impone a las empresas. Y, lo que es más importante, las empresas necesitan disponer de una estrategia. Desde los consumidores hasta los consejos de administración, los inversores y los bancos, hay ojos puestos en ESG y en cómo las organizaciones están incorporando los informes de sostenibilidad a su estrategia empresarial.

2. ESG es una herramienta de gestión de riesgos

A medida que aumentan el cambio climático y otros riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza, ESG evoluciona como una nueva forma de ver la gestión de riesgos. Por definición, la gestión del riesgo empresarial (ERM) es el método y los procesos utilizados para gestionar los riesgos e identificar las oportunidades. La ERM es una "estrategia descendente cuyo objetivo es identificar, evaluar y prepararse para posibles pérdidas, peligros, amenazas y otros potenciales daños"

Cuando una empresa incorpora los informes ASG a su estrategia empresarial, las puntuaciones ASG sacan a la superficie la forma en que una empresa gestiona los riesgos y las preocupaciones asociadas.

ESG como herramienta de gestión de riesgos está obligando a las organizaciones a plantearse preguntas como:

• ¿Estoy preparado para seguir operando ante los cambios en el impacto medioambiental?
• ¿Qué preguntas se hacen mis inversores sobre el impacto medioambiental, social o de gobernanza?
• ¿Qué preguntas se hacen los consumidores y cómo respondo?

3. ESG es una oportunidad de negocio

A veces, la normativa puede parecer una sopa de letras. Pero la creciente complejidad y volumen de la normativa ha llevado a muchas organizaciones a decir que no van a abordar la presentación de informes reglamentarios hasta que no tengan que hacerlo. Pero lo cierto es que Las organizaciones que adoptan la ASG y otras formas de información reglamentaria antes de que sea obligatoria pueden utilizarla como una ventaja competitiva.

Antes, los ASG se consideraban una molestia. No se trataba sólo de que los equipos no estuvieran preparados o no fueran eficientes. También era una combinación de limitaciones de ancho de banda y tecnología lo que frenaba a los equipos. Ahora, las empresas están encontrando la manera de convertir las ESG y otras normas y reglamentos en una oportunidad.

Las empresas que escuchan a sus consumidores perciben un mensaje coherente por su parte: ESG es importante; influye en las decisiones de los consumidores. Esto tiene efectos tanto ascendentes como descendentes. Las empresas están creando estrategias ASG para alinearse con los comportamientos de los consumidores. Los proveedores están pidiendo a los proveedores estrategias ASG para poder hacer negocios con ellos. Al margen de los requisitos de los organismos reguladores, las empresas están aplicando sus propios requisitos ASG y los están utilizando como una ventaja competitiva y una estrategia empresarial.

Conclusión: La información reglamentaria es un viaje, no un destino

La información reglamentaria es un viaje, no un destino. No se trata de un esfuerzo puntual, sino que está en constante evolución. Cuando se enfrenta a un cambio en la estrategia de elaboración de informes o a nuevas normativas, puede resultar difícil determinar por dónde empezar y el nivel de detalle que necesita revelar. El consejo de los presentadores de nuestro seminario web: no vea la presentación de informes normativos sólo como un camino empinado que hay que subir. La mejor manera de avanzar es dividir los requisitos en piezas más pequeñas y digeribles con un objetivo móvil. Y para que sea una tarea más fácil, una plataforma de rendimiento financiero como Prophix es una parte clave del proceso.

Para abrir camino, los equipos financieros deben tomar la iniciativa en la elaboración de informes reglamentarios. Pero no se trata únicamente de un proyecto o una obligación de las finanzas. La normativa es un esfuerzo de colaboración que debe reunir a un equipo multifuncional. Es importante evaluar el impacto y las aportaciones de los distintos departamentos y dejar claro que todos son responsables de la información reglamentaria.

Una estrategia tecnológica bien informada puede ayudarle a abordar su estrategia de información reglamentaria. La tecnología moderna integra sus fuentes de datos y acelera la recopilación de datos para que pueda centrarse en analizar los resultados, construir su estrategia empresarial y adelantarse a sus competidores.