La Gestión del Rendimiento tiene el poder de alterar la productividad de tu equipo financiero.
diciembre 8, 2023
Después de que UPMC Insurance implementara el software de Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM), ahorraron más de 1000 horas en sus procesos de presupuestación e informes.
La Gestión del Rendimiento tiene el poder de alterar drásticamente la productividad, cohesión y conocimiento de tu equipo financiero, pero ¿cómo sabes si se adaptará a tu organización?
En este blog, definiremos tanto la Gestión del Rendimiento Corporativo como la Gestión del Rendimiento, y examinaremos tres razones por las que tu empresa se beneficiaría del software CPM.
Antes de profundizar en los méritos del software de Gestión del Rendimiento Corporativo, es importante definir y distinguir entre los diferentes tipos de herramientas de Gestión del Rendimiento.
En términos generales, la Gestión del Rendimiento es el proceso de asegurarse de que los recursos de tu empresa se están utilizando en la búsqueda de tus metas y objetivos organizacionales.
Una búsqueda rápida en Google revela que “Gestión del Rendimiento” también puede referirse al desarrollo de los empleados. Como tal, es importante distinguir entre los aspectos “humanos” (con su base en Recursos Humanos) y los “corporativos” (liderados por finanzas y ejecutivos de nivel C) de la Gestión del Rendimiento.
Para el propósito de este blog, la Gestión del Rendimiento se referirá a un conjunto de “procesos analíticos que permiten la gestión del rendimiento de una organización para lograr uno o más objetivos preseleccionados.” Discutiremos el lado “corporativo” de la Gestión del Rendimiento, que está relacionado ampliamente con la inteligencia empresarial.
Existen muchas herramientas disponibles que han sido diseñadas con esta directiva específica en mente – herramientas como la Gestión del Rendimiento Corporativo, la inteligencia empresarial, la gestión del rendimiento empresarial, y más.
Gartner, una de las principales firmas de analistas de la industria B2B, define la Gestión del Rendimiento Corporativo como:
CPM es un término general que describe las metodologías, métricas, procesos y sistemas utilizados para monitorear y gestionar el rendimiento empresarial de una empresa. Las aplicaciones que habilitan CPM traducen información estratégicamente enfocada en planes operativos y envían resultados agregados. Estas aplicaciones también están integradas en muchos elementos del ciclo de planificación y control, o abordan las necesidades de BAM u optimización de relaciones con clientes.
CPM debe estar respaldado por un conjunto de aplicaciones analíticas que proporcionen la funcionalidad para apoyar estos procesos, metodologías y métricas.
Podemos reducir aún más esta definición al enfocarnos en las capacidades más comunes del software de Gestión del Rendimiento Corporativo:
En la mayoría de las empresas, la Gestión del Rendimiento involucra a múltiples personas – desde ejecutivos de nivel C hasta administradores de oficina. Aunque no todos están activamente involucrados en el proceso de Gestión del Rendimiento, muchos usuarios aún necesitan acceder y revisar informes.
Esto hace que el flujo de trabajo sea una de las capacidades más atractivas del software de Gestión del Rendimiento Corporativo. Ejemplos de flujo de trabajo incluyen:
El software CPM también puede automatizar procesos financieros indirectamente relacionados con el flujo de trabajo, incluyendo:
La naturaleza orientada al futuro del software CPM significa que requiere más cálculos que las aplicaciones de inteligencia empresarial, que pueden estar limitadas en su visión de los datos.
El software de Gestión del Rendimiento Corporativo combina cálculos estilo hoja de cálculo y una base de datos OLAP (Procesamiento Analítico en Línea) para una agregación de datos simplificada.
Aquellos que ya están familiarizados con Excel pueden usar el software de Gestión del Rendimiento Corporativo para agregar ratios y otras métricas estadísticas a un informe utilizando cálculos estilo hoja de cálculo. De hecho, el software CPM puede transferir datos entre Excel y el software para que todos los cálculos posibles en Excel puedan incorporarse en un modelo de negocio.
Las herramientas de Gestión del Rendimiento también son capaces de realizar cálculos a gran escala dentro de un modelo, incluyendo:
A diferencia de otras herramientas de Gestión del Rendimiento, implementar cálculos en el software de Gestión del Rendimiento Corporativo no requiere personalización ni un extenso conocimiento de lenguajes de scripting. La interfaz está diseñada para ser fácil de usar y abordar las necesidades de los profesionales de finanzas.
Uno de los principales beneficios del software CPM es el nivel de detalle que ofrece en el análisis de datos. Con un conocimiento mejorado, estarás mejor equipado para demostrar el valor de los datos financieros a tu departamento, a los ejecutivos de nivel C de tu empresa, y más allá.
Muchos proveedores de CPM también ofrecen paneles de control, que pueden ayudar a mostrar tus datos de manera visual – dándote una visión general del rendimiento de tu empresa.
¿Sabías que? Solo un tercio de las organizaciones actualmente utilizan datos para identificar nuevas oportunidades de negocio, pronosticar y tomar decisiones. Un análisis de datos integral te dará una ventaja competitiva, permitiéndote usar tus datos para tomar decisiones estratégicas informadas.
El análisis de datos en profundidad te permitirá:
Si estás luchando por gestionar tus flujos de trabajo, realizar cálculos a gran escala y obtener información de tu análisis de datos, tu organización se beneficiaría de una herramienta de Gestión del Rendimiento. En este artículo, cubrimos tres razones por las que deberías elegir el software de Gestión del Rendimiento Corporativo para tus necesidades de Gestión del Rendimiento.
Como recordatorio, esto es lo que el software CPM puede ofrecerte:
