Actualización de FP&A: Modernice la planificación financiera con nuestra nueva guía

Todo lo viejo vuelve a ser nuevo. Desde los vaqueros de cintura alta hasta los muebles de mediados de siglo, pasando por las adaptaciones taquilleras de los dibujos animados de los 80, la nostalgia es un gran negocio. Pero eso no significa que su empresa real deba adoptar todo lo retro.

Si su proceso de FP&A sigue siendo muy manual, por ejemplo, si implica pasar horas en hojas de cálculo, no está solo. Según una encuesta reciente, los profesionales de las finanzas sólo dedican el 20% de su tiempo a actividades de gran valor, mientras que el 80% restante se dedica a procesos manuales obsoletos.

Ya es hora de que la gestión financiera y administrativa entre en el siglo XXI. Para ayudar a los responsables de Finanzas en este viaje, hemos creado una nueva guía interactiva:FP&A Upgraded.

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Actualización de FP&A: Cómo modernizar la planificación financiera de su empresa

Esta guía colorida, interactiva y sin restricciones contiene consejos de expertos sobre cómo adquirir la mentalidad, las habilidades y las herramientas necesarias para una planificación financiera y administrativa moderna. Incluye consejos y tácticas del equipo de Prophix y de una amplia gama de expertos en finanzas:

• Alok Ajmera, CEO, Prophix
• Dawn Brolin, CEO, Powerful Accounting, Inc
• Tom Hood, Vicepresidente Ejecutivo de Compromiso y Crecimiento Empresarial, AICPA
• Robert Kugel, Vicepresidente Senior/Director de Investigación, Ventana Research
• Gabrielle Luoma, CEO, MOD Ventures, LLC
• Samantha Mansfield, fundadora, Samantha Mansfield LLC, conferenciante y consultora
• Jack McCullough, Presidente, CFO Leadership Council
• Stephen J. McLain III, consultor empresarial y presentador de Finance Leader Podcast
• Richard Pototsky, Presidente, Miami-CFO
• Janet Schijns, Directora General, JS Group
• Donny Shimamoto, Director General, IntrapriseTechKnowlogie

Adoptar la mentalidad adecuada

En los negocios, cualquier cambio importante empieza por un cambio de mentalidad. No es tan sencillo como comprar e implantar una solución: sin una actualización cultural, la nueva y reluciente tecnología quedará infrautilizada. Desarrollar la mentalidad significa exponer los argumentos al equipo ejecutivo, al departamento de TI y a su propio equipo financiero.

Nuestros expertos exploran cómo demostrar el valor de FP&A al equipo ejecutivo, cómo asumir un papel de liderazgo con TI, e incluso cómo ajustar su propia mentalidad para liderar la carga.

Complete su conjunto de habilidades

La FP&A moderna tiene su propio conjunto de habilidades. Mientras que la automatización hace que algunos de los antiguos cálculos numéricos sean obsoletos, hay nuevas oportunidades en la ciencia de datos, el análisis y la IA.

En la sección de conjunto de habilidades, nuestros expertos describen las habilidades esenciales para cultivar, formar y contratar en su equipo de Finanzas. Y no se trata solo de dominar los datos: las habilidades blandas, como el pensamiento crítico y la narración de historias, son igual de importantes.

Complete su conjunto de herramientas

La herramienta adecuada para el trabajo marca la diferencia en FP&A. Las soluciones modernas de FP&A ayudan a mejorar la calidad de los datos, tienen la capacidad de realizar análisis avanzados y facilitan la creación y el uso compartido de informes.

Nuestros expertos exploran cómo el aprendizaje automático, la IA y la analítica avanzada se unen en una plataforma de gestión del rendimiento corporativo (CPM) construida para FP&A de siguiente nivel.

Libérese de la FP&A retro

Podemos admitir que los vaqueros de cintura alta resultan elegantes en algunas personas. Y sí, los muebles de mediados de siglo son bonitos, y los cubos de Rubik y los videojuegos de 8 bits son divertidos. Pero cuando se trata de FP&A, lo nuevo es mejor.

Para que la FP&A sea más rápida, eficiente y precisa, tenemos que dejar a un lado la nostalgia y llevar las finanzas a la década de 2020. Nuestra guía puede ayudarle.

Eche un vistazo a FP&A Upgraded: Cómo modernizar la planificación financiera de su empresa.