Aproveche el valor infinito de la información de su empresa

El software de gestión del rendimiento empresarial mejora la toma de decisiones

La única razón por la que medimos algo es para influir en el comportamiento humano. La gran pregunta es, entonces, ¿qué debemos medir? La respuesta en muchas organizaciones resulta ser todo. Lamentablemente, medirlo todo, especialmente cuando hace que la gente se desvíe de lo que importa, puede llevar a las partes interesadas a tomar malas decisiones y, posiblemente, a poner en peligro sus organizaciones.

La posesión de la información correcta, en el momento en que un directivo la necesita, ofrece la oportunidad de tomar mejores decisiones empresariales en el momento oportuno. En estos tiempos volátiles, no disponer de la información adecuada puede significar que los directivos tomen decisiones mal informadas que dejen a sus organizaciones expuestas a riesgos significativos. El software de Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) proporciona información crítica a los responsables de la toma de decisiones cuando la necesitan.

El ritmo del cambio se ha acelerado drásticamente en comparación con nuestra historia reciente. La volatilidad empresarial es una función de la frecuencia, magnitud e imprevisibilidad del cambio y su impacto potencial en el rendimiento de cualquier organización. Gestionar el rendimiento empresarial en tiempos volátiles exige que los directivos accedan a información estrechamente relacionada con sus funciones y responsabilidades y la supervisen.

Una gestión eficaz empieza por tener un conjunto competente y sólido de medidas y objetivos centrados en la estrategia, lo que suele significar que una organización tiene direcciones estratégicas como "satisfacer a los clientes", "aumentar la cuota de mercado", "ofrecer un servicio de alta calidad" y "tener éxito financiero". Estas direcciones conducen a la creación de mediciones apropiadas de la situación actual de la organización, lo que desea lograr, en qué plazo, y quién tiene la responsabilidad. Con el software CPM, la organización puede desagregar las medidas y objetivos estratégicos de alto nivel de los procesos y funciones individuales que los directivos supervisan constantemente. Al separar estos niveles dispares (aunque interconectados) de información, los empleados de toda la empresa pueden contribuir al éxito final de la organización, suponiendo que la estrategia formulada originalmente fuera correcta.

La disponibilidad de información correcta y oportuna es fundamental para el éxito de una organización en estos tiempos volátiles. Los debates y la toma de decisiones informados y centrados en la estrategia por parte de todos los directivos, desde la cúpula hasta el taller, garantizan la comprensión y la alineación. El software de gestión del rendimiento corporativo de Prophix impulsa la mejora de la toma de decisiones con una planificación financiera, operativa y estratégica integrada, así como la supervisión del rendimiento y la elaboración de informes. También proporciona previsiones financieras sobre la marcha, modelos de simulación y análisis hipotéticos para ayudar a los directivos a tomar las decisiones mejor informadas.