Cómo las empresas de arquitectura e ingeniería pueden aumentar su rendimiento, agilidad y rentabilidad

Según el estudio Clarity Architecture and Engineering de Deltek, a pesar de un año financiero exitoso, las empresas de arquitectura e ingeniería tienen preocupaciones.
¿Cómo pueden seguir siendo rentables al tiempo que afrontan los retos económicos, la escasez de talento y las inversiones en tecnología?

Nuestra Encuesta de Líderes Financieros 2023 arrojó resultados similares. Los líderes financieros de todos los sectores se enfrentan a retos como la inflación, el aumento de los precios de la energía, la recesión en curso y la escasez de talento.

Lo estamos viendo en todos los sectores: retos económicos unidos a la escasez de talento en el sector, lo que genera preocupación por mantener la rentabilidad. Para las empresas del sector que dependen de la realización de los proyectos adecuados para obtener rentabilidad, ¿cómo planificar con antelación las carencias de personal?

Con la rentabilidad como prioridad, los responsables financieros se centran en encontrar formas innovadoras de aumentar la eficiencia y generar información para poder seguir guiando el negocio y mantener la rentabilidad.

Elcamino hacia la madurez digital está pavimentado con tecnología

La automatización tiene un papel que desempeñar para ayudar a las empresas a superar estos retos y mantener la rentabilidad.

Reconociendo la importancia de la tecnología y el papel que desempeña para los líderes financieros, las empresas de A&E han solicitado préstamos estratégicos para invertir en nuevos activos que les permitan obtener eficiencias para el crecimiento a corto plazo. Se prevé que este año las principales inversiones tecnológicas se destinen a la gestión de proyectos y a la gestión del rendimiento financiero. Pero el coste de la tecnología es un obstáculo para su implantación.

Ennuestra encuesta se observó lo mismo: mientras que los conocimientos y la formación se citaron como el mayor obstáculo para la automatización, la financiación ocupó un cercano segundo lugar. Por tanto, independientemente del sector, los departamentos financieros buscan la automatización para aumentar la eficiencia, pero el coste es un obstáculo importante.

Pero el tiempo también es dinero. Para muchos responsables de la toma de decisiones, las tareas manuales, como larecopilación de datos, la introducción de datos y la elaboración de informes, consumen un tiempo valioso. Racionalizar esas tareas con la automatización liberaría tiempo, de modo que los líderes y sus equipos podrían centrarse en proporcionar valor estratégico -como visibilidad y gestión financiera y de proyectos- a sus organizaciones para que puedan ver cómo se dispara su rentabilidad.

Para iniciar, o continuar, el camino de la transformación digital, las empresas de A&E deberían

• Evaluar críticamente los procesos empresariales
• Identificar áreas de automatización
• Racionalizar los flujos de trabajo con tecnología para que puedan centrarse en tareas de alto valor

Conseguir el compromiso de abandonar los sistemas obsoletos y heredados no es fácil, pero es un componente crítico para el éxito de la automatización.

La inversión adecuada en tecnología es el catalizador para alinear a su personal, sus proyectos y su rentabilidad en tiempo real.

Rendimiento financiero continuado

2022 fue, a todas luces, un año de éxito financiero. Los índices de utilización y los multiplicadores de la mano de obra neta y la nómina total aumentaron notablemente, lo que se tradujo en la duplicación de los beneficios de explotación sobre los ingresos netos.

¿Qué significa esto para A&E en general? Pone de relieve la importancia de contar con personal cualificado y experimentado. Pero con unas condiciones económicas impredecibles, sigue siendo necesario que las empresas busquen formas estratégicas de retener y mejorar el talento.

¿Qué significa esto para la automatización y la tecnología?

Según el estudio de Deltek, las inversiones en una mayor automatización y una evolución continua de los procesos permitirán a las empresas seguir perfeccionando sus estrategias de talento. Las experiencias mejoradas de los empleados no sólo ayudarán a retener el talento, sino también a atraerlo, dando a las empresas de A&E una ventaja competitiva para sostener su crecimiento financiero.

Y los líderes financieros de nuestra encuesta estuvieron de acuerdo. Invertir en tecnología -como ciberseguridad, planificación, elaboración de presupuestos e informes, gestión de riesgos o inteligencia artificial- ampliará sus capacidades y les permitirá ser más ágiles ante la incertidumbre.

Aunque no podemos predecir la próxima oleada de retos, podemos estar preparados. Para las empresas de A&E, contar con la tecnología, el personal y los procesos adecuados contribuirá a ello. La implantación de una plataforma de rendimiento financiero puede ayudar a allanar el camino para una transformación digital que dé forma a un futuro rentable.