¿Cómo puedo convertirme en un mejor Director Financiero? 4 rasgos de un Director Financiero de éxito

En este artículo trataremos:

¿Qué hace bueno a un Director Financiero?

Convertirse en un gran Director Financiero significa comprender plenamente hasta qué punto ha evolucionado la función en los últimos años, hasta convertirse en una función con una responsabilidad de liderazgo mucho mayor. Esto se debe en gran parte a los cambios en el negocio y a la necesidad de agilidad en la elaboración de presupuestos y previsiones, lo que sitúa al director financiero en el centro de la toma de decisiones estratégicas.

Si bien los directores financieros han sido tradicionalmente más retrospectivos, esta nueva generación de directores financieros tiene ahora los datos a su alcance, junto con la experiencia analítica, para guiar el negocio hacia adelante como un asesor estratégico de la C-suite

¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan los directores financieros hoy en día?

Los directores financieros se enfrentan a una serie de grandes retos, desde la inflación hasta el temor a la recesión, pasando por el aumento de los tipos de interés y de la energía y los problemas de talento. Navegar por el futuro de las finanzas requiere que los directores financieros ejerzan diferentes estilos de liderazgo para abordar las necesidades específicas de su organización, ya sea defendiendo la innovación, creando nuevos procesos o incluso concentrándose en los próximos pasos prácticos.

Dada la increíble necesidad de que los directores financieros flexionen sus músculos de liderazgo, los resultados de una reciente encuesta de EY son sorprendentes

• Según la encuesta, sólo el 32% de los directores financieros "siempre dicen lo que piensan" cuando tienen una opinión diferente a la de sus compañeros.
• Sólo el 30% "reta siempre" a otros miembros del equipo ejecutivo cuando no están de acuerdo.

¿Cómo puedo ser mejor director financiero?

Como director financiero o responsable de finanzas, usted sabe que parte de su función consiste en alzar la voz, desafiar a los demás e impulsar la toma de decisiones oportunas. Pero, si tiene dificultades para hacerlo, puede deberse a estas tres razones:

• Carece de la información crítica necesaria o no confía en sus datos lo suficiente como para extraer conclusiones seguras y hacer recomendaciones en consecuencia.
• No tiene acceso a la tecnología que podría ayudarle, y lucha con procesos manuales y hojas de cálculo como Excel, propensas a errores.
• Le cuesta obtener o acceder a información oportuna, lo que dificulta la toma de decisiones y afecta a lo que es capaz de comunicar para impulsar la estrategia y el rendimiento empresarial.

No cabe duda de que existe una brecha entre la forma en que actúan muchos directores financieros y lo que hace a un buen director financiero hoy en día, que incluye asumir el liderazgo, actuar como socio estratégico del director general y proporcionar información crucial que influya en la toma de decisiones de la empresa.

¿Quiere ser un director financiero mejor y más eficaz y mostrar una mayor seguridad en sus decisiones de liderazgo? A continuación se enumeran los 4 rasgos principales que presentan los grandes directores financieros.

4 rasgos que observamos en la próxima generación de grandes directores financieros

1. Los grandes directores financieros confían en los datos

Generar confianza en los datos empresariales es crucial para que los directores financieros tomen decisiones informadas con eficacia y seguridad. Una vez que los directores financieros dominan sus datos, son capaces de impulsar la innovación y hacer crecer el negocio, convirtiendo el departamento financiero en un verdadero centro de beneficios.

El problema es que la mayoría de los datos de la empresa tienden a estar aislados en múltiples sistemas y se recopilan mediante procesos manuales, lo que dificulta al equipo financiero el acceso a la información necesaria para gestionar eficazmente el rendimiento empresarial y hacer previsiones para el futuro.

Innovar en los procesos y adoptar un software de FP&A totalmente automatizado o una plataforma de rendimiento financiero permitirá a los equipos financieros disponer de información precisa y en tiempo real al alcance de la mano para tomar mejores decisiones.

El software FP&A o las plataformas de rendimiento financiero también facilitan la integración de datos para simplificar la conexión y el intercambio de datos entre departamentos y sistemas empresariales, proporcionando una visión única y unificada de los datos, de modo que los directores financieros puedan confiar plenamente en la información que están recopilando.

2. Los grandes directores financieros piensan estratégicamente

En los últimos dos años, la dirección ha confiado cada vez más en el director financiero para dirigir la empresa en tiempos de turbulencias económicas. Sin embargo, para tener éxito en esta tarea se requiere una mentalidad moderna.

Hoy en día, los grandes directores financieros invierten más en automatización, previsión y colaboración, lo que les permite identificar perspectivas y tendencias significativas que informan la toma de decisiones. Esta transformación digital impulsa al director financiero hacia una función con visión de futuro, con la capacidad de ver más allá de las esquinas y ofrecer una orientación inestimable al equipo directivo para ayudar a la empresa a prosperar.

3. Los grandes directores financieros son rápidos

Los directores financieros ya no son sólo custodios financieros. A medida que el papel sigue cambiando, la función financiera requiere una mayor agilidad. A los directores financieros se les exige que lleven muchos sombreros, ya que supervisan la gestión de riesgos, la asignación de recursos y el control de costes, al tiempo que se adhieren a las normativas financieras dinámicas y a los mandatos ESG emergentes.

El director financiero de hoy en día debe disponer de grandes datos para actuar como un buen solucionador de problemas, capaz de abordar y resolver rápidamente cualquier cuestión que surja antes de que se convierta en un problema mayor

4. Los grandes directores financieros se mantienen al día con la última tecnología

En un mundo en el que los negocios y la tecnología cambian continuamente, los directores financieros no pueden permitirse el lujo de sentarse y contentarse con sus procesos y sistemas actuales. Las tecnologías avanzadas como la IA generativa tienen la capacidad de mejorar significativamente la eficiencia en el campo de las finanzas. Por ejemplo, el uso de la IA para la detección de anomalías permite a los equipos financieros detectar rápidamente discrepancias que el ojo humano podría pasar por alto fácilmente, lo que se traduce en procesos de cierre más rápidos y sin errores.

Cómo reunir las cualidades necesarias para convertirse en un director financiero de éxito

Como parte de la próxima generación de directores financieros que están dominando el mundo laboral actual, será imprescindible que usted y todos los líderes financieros que den prioridad a los enfoques basados en datos dispongan de las herramientas adecuadas para alcanzar el éxito en sus funciones.

Nuestro consejo para usted: apóyese en los datos y la automatización, y aborde la función de director financiero con una mentalidad ágil y orientada a la tecnología. Se trata de consejos cruciales para adquirir la confianza necesaria para alzar la voz cuando sea necesario e impulsar las decisiones empresariales como líder estratégico y socio de la alta dirección