El campo de sueños de CPM

"Constrúyelo y vendrán"... Eso funcionó en una película una vez.

Comprar un sistema CPM es genial. Dedicar tiempo a la creación de informes y plantillas de presupuesto de aspecto fantástico es útil. Pero nada de esto hará que los interesados utilicen el nuevo software de CPM. Redefinamos el objetivo: ¿Cómo añadimos valor a los procesos de presupuestación y elaboración de informes actuales? El valor se define en términos amplios: devolver tiempo a las partes interesadas, mejorar la toma de decisiones, la utilidad de los datos disponibles, automatizar los procesos rutinarios inherentes a los procesos, aumentar la capacidad de utilizar variables estadísticamente relevantes para predecir el futuro, y mucho más. Incluso si creamos todos estos elementos de valor añadido, ¿utilizará mi equipo el software CPM? La realidad es que tal vez. Lo que hay para mí impulsará la adopción. ¿Permitirá el sistema CPM fácilmente a los usuarios de negocio crear un análisis que influya en las decisiones? ¿Son precisos los datos tal y como se presentan? ¿Se pueden realizar cambios de forma eficiente para apoyar a ambos? ¿Existe un fuerte defensor que sea el SME y experimente con los datos y el software CPM para crear informes que las partes interesadas puedan entender fácilmente e incorporar a su vida empresarial? Si se responde SÍ a todas las preguntas anteriores, se apoyará el cambio organizativo y la adopción de la toma de decisiones basada en datos. ¿Y ahora qué? Tu campo de sueños