Cinco modelos a seguir para las finanzas basadas en datos

¿Conoces a alguien en Finanzas que esté interesado en estar menos basado en datos? ¿Hay alguien en su departamento que lidere la toma de decisiones basadas en corazonadas y especulaciones descabelladas? Lo más probable es que no. Todos queremos aprovechar al máximo los datos que tenemos para ayudar a guiar el negocio hacia una mayor rentabilidad. El problema no está en la intención, sino en la ejecución. Puede ser un reto adaptar un departamento de Finanzas a una máquina de Visión de futuro, de procesamiento de datos y de previsión. Esto es especialmente cierto cuando se trata de conseguir que otros departamentos también compartan sus datos. Aun así, es un reto que merece la pena afrontar, y los obstáculos para un departamento de finanzas verdaderamente basado en datos pueden superarse. ¿Necesitas pruebas? Estos modelos a seguir en Finanzas pueden ayudarte a inspirarte.

Cinco modelos a seguir para las finanzas basadas en datos

Estas cinco mujeres provienen de diversos orígenes y tienen una amplia variedad de experiencia laboral, pero todas están haciendo un trabajo increíble con Datos y merecen su atención.

1. Kimberly Ellison-Taylor

A lo largo de casi 17 años como Directora Ejecutiva de Liderazgo de Pensamiento Financiero en Oracle y liderazgo dentro del Instituto Americano de Contadores Públicos y la Asociación de Contadores Públicos de Maryland (MACPA), Kimberly ha infundido su trabajo en Finanzas con tecnología estratégica para aprovechar al máximo los datos que tiene frente a ella. La combinación de su destreza financiera y 20+ años de experiencia en juntas directivas la ha convertido en un modelo a seguir en nuestra industria. Cita notable:  "El hecho de que sea improbable, no significa que sea imposible". Empieza aquí: Kimberly Ellison-Taylor en el podcast Breaking Beliefs

2. Denise Feece

Con más de dos décadas en varios puestos financieros, Denise ha demostrado ser una líder financiera inteligente. Su perspicacia para los datos le ha valido la atención ejecutiva en todos los puestos en los que ha estado. Con su capacidad para transformar los números en información significativa, ha señalado: "El CEO caminaba por el pasillo con una pregunta y, a veces, yo podía responderla en el acto". Denise es el modelo perfecto de una líder profesional en finanzas. Demuestra cómo la inteligencia, las agallas y la tecnología adecuada crean una combinación imbatible. Cita notable: "Empecé a ser invitado a las reuniones porque yo estaba proporcionando los datos. Empezamos a centrarnos más en '¿qué hacemos con estas situaciones?' en lugar de '¿cuál es la información correcta?'". Comience aquí: Cómo me convertí en un asesor de confianza y construí una carrera en finanzas

3. Judy Romano

Judy es la vicepresidenta y directora financiera de Comercial y Tecnología de International Hotels Group. Está comprometida con la creación de diversidad en Finanzas, tanto para abordar las brechas de habilidades como para promover prácticas de contratación diversas. Además, Judy está presionando a su equipo para que adopte una mentalidad de visión de futuro, incluida la adopción de la automatización para tareas de bajo valor y se centre en un papel más de asesoramiento. Cita notable: "Los líderes deben crear una cultura de aprendizaje continuo y mejora de habilidades. La responsabilidad es compartida. Los empleados y los empleadores deben buscar continuamente formas de adquirir nuevas habilidades para mantenerse al día y salir adelante". Comience aquí: Lecciones aprendidas de 2020 que nos preparan para 2021

4. Sezaneh (Suzy) Taherian

Sezaneh se desempeña como director financiero de la empresa de tren motriz Wrightspeed de Silicon Valley. Cree firmemente en la utilización de datos significativos para informar la toma de decisiones a nivel de la junta directiva. Además de su trabajo como directora financiera y miembro de la junta directiva, comparte su experiencia para informar a la próxima generación de líderes financieros como profesora en UC Davis y colaboradora de Forbes . Cita notable: "Los consejos de administración deben decidir rápidamente, pero de forma analítica. En la era de los grandes datos y el análisis de alta potencia y la inteligencia artificial, los miembros de la junta deben digerir los datos rápidamente y tomar las decisiones difíciles". Empieza aquí: Rompiendo el molde de la Junta Directiva

5. Jennifer Lee Wilson

En su papel como socia y cofundadora de ConvergenceCoaching, LLC, Jennifer conecta constantemente a las mujeres en finanzas y contabilidad y proporciona recursos de desarrollo profesional. Ha ayudado a guiar a la próxima generación de líderes financieros durante más de 20 años, animando y educando a sus colegas y a la profesión. Por su servicio, Jennifer fue nombrada una de las mujeres más poderosas de 2019 en contabilidad por CPA Practice Advisor. A medida que buscamos traer voces más diversas a las finanzas, Jennifer es una aliada insustituible. Cita notable: "Las empresas, las empresas, la educación y el gobierno necesitan mujeres líderes contables fuertes". Empieza aquí: Entrevista a Jennifer Lee Wilson

Siga a estos líderes hacia el futuro de las finanzas

Nuestro equipo en Prophix se dedica a elevar la función de Finanzas. Líderes como estos cinco facilitan ese trabajo y sirven como modelo a seguir para cualquiera que busque estar más orientado a los datos. Aumente la velocidad, la precisión y la flexibilidad de su presupuesto: consulte nuestra guía más reciente.