La innovación es una cuestión de compromiso

"Ninguno de mis inventos surgió por casualidad. Veo una necesidad que merece la pena satisfacer y hago ensayo tras ensayo hasta que llega. Todo se reduce a un uno por ciento de inspiración y un noventa y nueve por ciento de transpiración" - Thomas Edison, en lo que se ha convertido en una de las citas más famosas sobre la innovación.

[caption id="attachment_26497" align="alignright" width="179"] Haga clic para ampliar[/caption] Aportar valor a partir de ideas novedosas requiere algo más que creatividad o inversión: requiere tiempo, pruebas y perfeccionamiento. Y, según la última encuesta de FSN, esto es algo de lo que carecen los equipos financieros. Según la opinión de más de 1.000 encuestados de 23 sectores, la mayoría de ellos en puestos directivos, sólo la minoría son innovadores comprometidos. el 11% se consideran "rezagados", que rara vez o nunca hablan de innovación y no creen tener tiempo para ello. Otro 54% se consideran "innovadores no comprometidos", que carecen de tiempo, financiación o apoyo de la dirección para progresar. Lamentablemente, esto no es ninguna sorpresa. La falta de apoyo a la innovación en las funciones administrativas es una historia que oímos constantemente, a pesar de los sólidos argumentos a favor de la inversión. La innovación en la función financiera puede reducir el riesgo, mejorar la visión estratégica y permitir una organización más ágil, además de aportar beneficios inmediatos a la propia función financiera. Según FSN, es mucho más probable que los principales innovadores sean capaces de volver a realizar previsiones en el plazo de una semana que los rezagados. Además, sus previsiones son más precisas y pueden cerrar sus libros con mayor rapidez. Nadie más que la propia función financiera puede defender la inversión en innovación financiera. Puede ser un reto político, y sacar tiempo es difícil cuando se está en una rueda de molino acelerada de informes y requisitos de cumplimiento. Pero sin innovación, esta situación no hace más que empeorar hasta llegar a un estado que es mucho más difícil políticamente que argumentar a favor de la inversión en la actualidad. Una función financiera moderna es un componente esencial de una organización preparada para el futuro, que puede afrontar los retos con la confianza de que puede adaptarse y prosperar. Los líderes financieros con un verdadero compromiso de construir un éxito sostenible deben defender la inversión, presionar para obtener el apoyo del consejo de administración y atraer la inversión a su área de negocio, así como a las funciones orientadas al cliente que han consumido tanta inversión en los últimos años.