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Los 7 mejores software EPM: Encuentre el más adecuado para su equipo
Descubra el mejor software EPM que le proporcionará a usted y a su equipo la información necesaria para planificar, realizar un seguimiento y mejorar el rendimiento.
agosto 21, 2025El mejor software EPM proporciona a los equipos financieros el control que les faltaba. Sin embargo, más de la mitad sigue dependiendo de ocho herramientas para la planificación y diez para la elaboración de informes trimestrales. Este tipo de configuración sólo les ralentiza y dificulta la toma de decisiones rápidas.
El software de gestión del rendimiento empresarial (EPM) ocupa el lugar que dejan las hojas de cálculo y las herramientas desconectadas. Con él, los responsables de finanzas pueden ver cuándo se desvían los objetivos o aumentan los costes. Así dejan de reaccionar y empiezan a liderar. Veamos las principales herramientas de EPM que merece la pena tener en cuenta.
¿Qué es el software de gestión del rendimiento empresarial?
El software degestión del rendimiento empresarial reúne los datos financieros y operativos en un único sistema. Ayuda a las empresas a planificar, controlar y mejorar el rendimiento de todos los equipos.
A diferencia de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), que gestionan las transacciones diarias, el EPM se centra en el panorama general. Ayuda a los equipos financieros a
- Terminar los informes más rápido y mantener las previsiones actualizadas
- Probar planes hipotéticos antes de realizar grandes movimientos
- Planificar mejor los presupuestos y utilizar los recursos con prudencia
- Comprobar las cifras clave y ver si se están cumpliendo los objetivos
Los directores financieros confían en EPM para conectar las operaciones diarias con los objetivos a largo plazo. Les ayuda a ver lo que funciona, lo que no y dónde hay que hacer ajustes.
Por eso crece la demanda de EPM. A medida que las empresas buscan formas más inteligentes y rápidas de planificar, el mercado mundial podría alcanzar los 11.230 millones de dólares en 2030.
7 mejores software EPM
El mejor software EPM mantiene la planificación en sintonía con las prioridades de la empresa. Proporciona a los equipos financieros la supervisión que necesitan para controlar el gasto en todos los departamentos y ajustar las previsiones cuando los números empiezan a cambiar.
En la siguiente lista encontrará lo que cada plataforma hace bien, para quién está diseñada y en qué puede fallar. Si necesita algo fácil de usar pero potente, aquí encontrará opciones sólidas
1. Prophix One
Prophix One, una plataforma de rendimiento financiero, es una plataforma EPM basada en la nube creada para equipos financieros que desean control sin depender de TI.
Como software FP&A, reúne presupuestos, previsiones, informes y planificación en un sistema sencillo. Ayuda a los equipos a abandonar las hojas de cálculo, acelerar las aprobaciones y automatizar las tareas repetitivas.
Todo el mundo trabaja a partir de los mismos datos en tiempo real, por lo que las finanzas, operaciones y liderazgo pueden tomar decisiones más rápidas y con mayor confianza. Y a medida que la empresa crece, Prophix One crece con ella, sin complicar las cosas.
Ideal para: Empresas medianas que desean resultados rápidos y una planificación flexible, dirigida por las finanzas
Puntos fuertes:
- Interfaz limpia y fácil de usar
- Potentes herramientas de previsión y modelización
- IA y automatización integradas para ahorrar tiempo
- Flujo de trabajo para un cierre más rápido
- Integración fiable con ERP y CRM
- Se adapta a todos los departamentos y entidades
- Excelente integración y atención al cliente
Limitaciones:
- Las funciones avanzadas tienen una curva de aprendizaje
Conclusión: Prophix One destaca por ofrecer a los equipos financieros la propiedad real de su proceso de planificación y mejorar la gestión del rendimiento financiero. Ofrece la estructura que los equipos necesitan sin encerrarlos en flujos de trabajo rígidos. Para las empresas que quieren más agilidad sin sacrificar el control, es una solución sólida a largo plazo.
2. Oracle Cloud EPM
Oracle Cloud EPM reúne la planificación avanzada, la generación de informes y la modelización en un único sistema. Con Smart View, los equipos pueden extraer datos en tiempo real directamente en Excel, Word o PowerPoint.
El sistema encaja mejor cuando ya se está en el ecosistema de Oracle. Sólo tiene que saber que lleva tiempo implementarlo y que normalmente necesita el apoyo de expertos para hacerlo bien.
Puntos fuertes
- Profundas herramientas de consolidación y modelización
- Integración con Office
- Se adapta fácilmente a un uso global
Limitaciones
- Implantación y formación más largas
- Coste elevado
- Menos flexible si no utiliza herramientas Oracle
Conclusión: Excelente para empresas que necesitan una capacidad seria y pueden invertir el tiempo y los recursos necesarios para utilizarla plenamente.
3. Anaplan
Anaplan soporta la planificación conectada entre finanzas, ventas y operaciones. Los equipos pueden crear modelos compartidos y trabajar con datos en tiempo real. Aunque es flexible y excelente para la colaboración, su gestión requiere tiempo y recursos internos.
Lo mejor para: Empresas que necesitan una planificación ágil y multifuncional
Puntos fuertes:
- Modelización en tiempo real entre departamentos
- Potentes funciones de colaboración
- Buena escalabilidad
Limitaciones:
- Configuración compleja
- A menudo necesita un equipo dedicado
Conclusión: Anaplan se adapta a las empresas que desean unificar la planificación y están preparadas para soportar la configuración internamente.
4. Workday Adaptive Planning
Workday Adaptive Planning simplifica la elaboración de presupuestos, previsiones e informes. Los equipos pueden empezar a trabajar rápidamente gracias a su interfaz fácil de usar. Gestiona bien la mayoría de las necesidades de planificación, pero no está diseñado para consolidaciones profundas.
Lo mejor para: Empresas medianas y grandes que buscan herramientas rápidas y flexibles
Puntos fuertes:
- Inicio y uso rápidos
- Potentes cuadros de mando visuales
- Diseñado para usuarios empresariales
Limitaciones:
- Capacidades de consolidación limitadas
- Puede que no se adapte a estructuras orgánicas estratificadas
Conclusión: Una buena elección para los equipos financieros que buscan velocidad y sencillez por encima de características técnicas profundas.
5. OneStream
OneStream combina planificación, consolidación y generación de informes en una plataforma de nivel empresarial. Está diseñada para sustituir a las herramientas heredadas y unificar los procesos financieros. La configuración lleva tiempo y la plataforma puede ser más de lo que necesitan los equipos más pequeños.
Ideal para: Grandes organizaciones con necesidades financieras complejas
Puntos fuertes:
- Potentes herramientas de consolidación
- Potentes controles y funciones de auditoría
- Ampliable mediante soluciones de mercado
Limitaciones:
- Larga implementación
- No es ideal para equipos pequeños
Conclusión: OneStream es adecuado para grandes empresas que necesitan un control exhaustivo y una estrecha integración financiera.
6. Vena
Vena funciona en la nube pero utiliza Excel como interfaz. Los equipos mantienen los flujos de trabajo habituales, pero ganan en estructura y automatización. Es fácil de aprender, pero puede no ser compatible con la complejidad global o las necesidades de informes avanzados.
Lo mejor para: Equipos que dependen de Excel y quieren más estructura
Puntos fuertes:
- Interfaz familiar
- Rápida incorporación
- Adecuado para la planificación y la elaboración de informes cotidianas
Limitaciones:
- Carece de profundidad a nivel empresarial
- Menos funciones analíticas avanzadas
Conclusión: Vena es un práctico paso adelante respecto a las hojas de cálculo para equipos en crecimiento.
7. Planful
Planful ofrece planificación, previsión e informes rápidos con automatización integrada. Es fácil de desplegar y mantener, pero no permite una personalización profunda.
Ideal para: Empresas medianas que buscan velocidad y simplicidad
Puntos fuertes:
- Rápido de implementar
- Herramientas de automatización útiles
- Buena integración con ERP
Limitaciones:
- Menos personalización
- No está diseñado para necesidades muy complejas
Conclusión: Planful funciona bien para los equipos que quieren moverse con rapidez y evitar la complejidad adicional.
Cómo elegir un software EPM
El mejor software EPM le ayuda a ver el cambio antes de que llegue. No le ralentiza. Pero no todas las herramientas lo hacen tan fácil. Esto es lo que hay que tener en cuenta:
- La implementación basada en la nube simplifica las cosas. Es más rápido de configurar y funciona bien para equipos híbridos. En 2024, el 61% de los nuevos sistemas EPM eran nativos de la nube. Esa es una prueba clara de que los equipos quieren herramientas que se muevan tan rápido como ellos.
- Integración integración de datos ayuda a que sus sistemas se comuniquen entre sí. Su EPM debe conectarse con su ERP, CRM y otras herramientas para que pueda utilizar los mismos datos en informes, cuadros de mando y planes. Muchos equipos siguen haciendo parches con hojas de cálculo, pero una integración de datos adecuada puede reducir los errores y las cargas manuales.
- Las funciones avanzadas de planificación son muy útiles. Las previsiones continuas, los escenarios hipotéticos y la planificación basada en controladores le ayudan a ajustarse rápidamente.
- La automatización y la IA ayudan a reducir el trabajo manual y a detectar los problemas con antelación. Estas funciones están ganando terreno, y los equipos financieros ya utilizan la IA para acelerar las cosas.
- La rapidez en la obtención de valor significa que los equipos consiguen un impacto sin el largo proceso de aceleración. Las mejores plataformas empiezan a dar resultados en pocos meses, mientras que los sistemas tradicionales pueden tardar mucho más en dar resultados.
- La escalabilidad mantiene las operaciones estables a medida que crece. Su EPM debe gestionar más usuarios, datos y regiones sin complicar las cosas.
- Las herramientas de gobernanza le ayudan a mantener el control. Busque comprobaciones integradas, registros de auditoría y acceso basado en funciones.
- Lafacilidad de uso conduce a una mejor adopción. El departamento financiero debe ser capaz de tomar la iniciativa, pero otros equipos también deben participar, sin necesidad de horas de formación.
La plataforma adecuada facilita una mejor planificación ahora y le da margen para crecer.
Principales ventajas del software EPM para los equipos financieros
En 2024, el 44% de los directores financieros afirmaron que aumentar el uso de la tecnología para reducir costes era una de las principales prioridades de financiación durante el próximo año. El mejor software EPM encaja perfectamente en ese objetivo. Esto es lo que aporta.
Detecta los problemas a tiempo
El software EPM da tiempo a los directivos para corregir el rumbo. Los análisis predictivos detectan con antelación los desfases en el flujo de caja, el incumplimiento de los objetivos y el aumento de los costes, de modo que el departamento financiero puede tomar medidas mientras aún hay tiempo.
Rompe los silos
Las herramientas EPM conectan los datos financieros y operativos. ¿Quiere saber cómo afecta una caída de las ventas a los márgenes? ¿O cómo una congelación de la contratación modifica sus previsiones? EPM lo desglosa y le ofrece respuestas claras con rapidez.
Informes más rápidos y precisos
La elaboración de informes también es más sencilla. En lugar de fusionar hojas de cálculo, los equipos trabajan desde un único sistema con datos en tiempo real. Un aumento del gasto en viajes puede desencadenar una rápida revisión del presupuesto, mientras que un retraso de un proveedor puede poner de manifiesto cambios en el calendario de ingresos. Todo permanece conectado, y las finanzas pueden moverse con mayor rapidez.
Colaboración más sencilla entre equipos
La colaboración también mejora. Los departamentos de ventas, RR.HH. y operaciones actualizan los planes directamente, de modo que el departamento financiero recibe lo que necesita sin tener que buscar actualizaciones ni arreglar archivos rotos. La elaboración de presupuestos y la planificación resultan más sencillas si todos trabajan en el mismo sistema y utilizan los mismos datos en tiempo real.
Mejore su equipo financiero con un software EPM escalable
Los equipos financieros necesitan herramientas que puedan crecer con ellos. El mejor software EP M está diseñado para ello. Desde revisiones presupuestarias más rápidas hasta menos errores en los informes, hace que sea más fácil mantenerse al día.
Es por eso que más equipos de finanzas están recurriendo a las herramientas EPM. En 2020, el 61% las utilizaba con regularidad. Para el año pasado, eso aumentó al 71%. El uso diario o semanal también saltó del 29% al 42%.
Este cambio muestra lo que los equipos están buscando en 2025. Necesitan una mejor visibilidad, una planificación más sólida y un control más estricto en todos los departamentos, todo en un único sistema. Los directores financieros están bajo presión, y las empresas presionan para crecer.
Una plataforma EPM escalable como Prophix One ofrece a los equipos financieros la flexibilidad y velocidad que necesitan para seguir el ritmo.
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