Mejore el rendimiento de su empresa creando su mejor equipo de FP&A

¿Y si pudiera contratar al equipo perfecto de planificación y análisis financiero (FP&A)? Con el aumento de la preocupación por la contratación en finanzas, muchas organizaciones tienen problemas

febrero 12, 2019

by Prophix

Tiempo de lectura: 6 min

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¿Y si pudiera contratar al equipo perfecto de planificación y análisis financiero (FP&A)? Con el aumento de la preocupación por la contratación en finanzas, muchas organizaciones tienen problemas para encontrar el talento adecuado para apoyar el rendimiento corporativo. En Estados Unidos, los directores financieros ofrecen hasta un 54% más de dinero a los nuevos contratados para seguir siendo competitivos en el mercado laboral[1] El equipo de FP&A de su organización es una parte crucial del rendimiento corporativo. Los equipos de FP&A son responsables de "la elaboración de presupuestos, previsiones y análisis que apoyan las principales decisiones corporativas del CFO, el CEO y el Consejo de Administración[2]" Pocas organizaciones tienen éxito sin la cuidadosa planificación financiera y la gestión del flujo de caja de su equipo de FP&A. Pero, ¿cómo puede estar seguro de que ha contratado a las personas adecuadas para el trabajo? En este artículo, cubriremos 5 rasgos clave que debe buscar al contratar profesionales de FP&A. ¿Desea obtener más información sobre cómo mejorar su FP&A? Descargue nuestro informe.

Construir y analizar modelos financieros

Quizás una de las habilidades más importantes para los profesionales de FP&A es la capacidad de construir y analizar modelos financieros. Esto debe ser considerado una competencia básica de cualquier persona que contrate, ya que será difícil para ellos tener éxito en este papel sin fuertes habilidades analíticas. Los candidatos también deben ser capaces de demostrar sólidos conocimientos de Excel o tener experiencia previa con herramientas de gestión del rendimiento como forma de medir el rendimiento corporativo. Con los recientes avances tecnológicos en software financiero, los miembros del equipo de FP&A tienen que estar preparados para adaptarse y aprender nuevas soluciones fuera de Excel, incluyendo software de Planificación de Recursos Empresariales o de Gestión del Rendimiento Corporativo. Nuestro reciente blog habla más en profundidad sobre la contratación de tecnología como parte de su equipo de FP&A. ¿Quiere mejorar el rendimiento corporativo con FP&A? Nuestro informe tiene los detalles.

Formación diversa y capacidad de influencia

A la hora de contratar personal para su equipo de FP&A, puede resultar ventajoso tener en cuenta a candidatos que hayan trabajado en diferentes departamentos o en proyectos interfuncionales. Los candidatos que tienen experiencia laboral fuera del ámbito financiero son más capaces de conectar lo que ocurre en la empresa con sus implicaciones financieras, lo que les permite comprender mejor el rendimiento corporativo. FP&A puede tener un impacto positivo en la salud de su organización - descargue nuestro informe. Una formación diversa también puede proporcionar a los candidatos las codiciadas habilidades interpersonales que son clave para extraer información financiera de otros departamentos de su organización. La familiaridad con los directores de departamento puede facilitar el trato con los "clientes internos", sobre todo si son reacios a hablar con el departamento financiero.

Motivación y audacia

Contratar a candidatos intrínsecamente motivados es una buena forma de asegurarse de que su equipo de FP&A está formado por innovadores financieros y líderes del pensamiento. Los mejores profesionales de las finanzas están interesados en desarrollar su carrera y aprender nuevas habilidades en cada puesto que ocupan. Un interés en el aprendizaje continuo es una buena señal de que un empleado es un apasionado de su papel e invierte en el rendimiento corporativo de su empresa. Un enfoque en la innovación también requerirá que los candidatos sean pensadores audaces, que identifiquen oportunidades para automatizar, mejorar y perfeccionar los procesos empresariales. El pensamiento audaz requiere centrarse en el futuro, una mentalidad de crecimiento y capacidad para gestionar la incertidumbre. Si su equipo de FP&A hace bien todas estas cosas, el rendimiento corporativo de su empresa se verá beneficiado.

Comunicación

Los profesionales de las finanzas deben ser capaces de preparar, presentar y resumir los principales resultados financieros. Los candidatos interesados deben ser capaces de adaptar su estilo de comunicación a directivos, compañeros de trabajo y clientes, y de hacer pivotar su mensaje a diferentes canales, plataformas y estilos. Los profesionales de FP&A deben ser capaces de posicionarse como narradores que pueden articular con precisión los resultados financieros y asesorar a los líderes empresariales sobre las próximas medidas que deben tomar. A medida que la tecnología siga avanzando, se dará más importancia a que los FP&A fomenten las relaciones con la dirección y los líderes empresariales, haciendo hincapié en la importancia de la comunicación. Aproveche el poder de FP&A para mejorar el rendimiento corporativo con nuestro informe.

Habilidades de toma de decisiones y gestión de proyectos

Por último, los profesionales de las finanzas deben poseer una gran capacidad para la toma de decisiones y la gestión de proyectos. Los candidatos deben ser capaces de trabajar tanto de forma independiente como formando parte de un equipo más amplio. Todos los miembros de su equipo de FP&A deben ser capaces de analizar un conjunto de datos y recomendar una decisión; la atención debe centrarse en lo que hay que hacer más que en lo que dicen los datos. Parte del proceso de toma de decisiones es la gestión eficaz de proyectos. En los resultados de la Encuesta Global de FP&A de IMA, se describen las funciones de gestión de proyectos que todo equipo de FP&A debe poseer. Esto incluye la capacidad de "integrarse o incluir de forma nativa la capacidad básica de gestión de proyectos"

¿Quiere mejorar el rendimiento de su empresa con FP&A? Nuestro informe lo explica.

Conclusión

No hay por qué sentirse intimidado ante la perspectiva de contratar a un equipo de FP&A con talento y dedicación. En este artículo, hemos esbozado 5 rasgos clave que debe buscar en su próximo candidato de FP&A: