Tendencias de CPM para 2014 de la Cumbre de BI y Analítica de Gartner

Han sido un par de días realmente valiosos aquí en el Gartner BI & Analytics Summit 2014 en Las Vegas, sobre todo por la nueva información que presentaron sobre CPM. El domingo asistí a una sesión impartida por Chris Iervolino y John Van Decker de Gartner sobre "Los fundamentos de la gestión del rendimiento corporativo". Estas son algunas de mis conclusiones:

• Las principales tendencias que influyen en la GDC son..
• Necesidad de planificación a nivel de toda la organización
• Deseo de una mayor especialización sectorial/vertical
• Mayor recopilación de datos y elaboración de informes en tiempo real (es decir, con la participación de grupos operativos frente a la oficina de finanzas)
• La capacidad de aprovechar una plataforma común en todos los elementos de CPM (consolidación y cierre financiero, información y divulgación de la gestión financiera, presupuestación, planificación y previsión estratégicas, modelización y optimización de la rentabilidad) es crucial
• El mercado de CPM, estimado en 2.500 millones de dólares en todo el mundo, sigue creciendo a un ritmo superior al del mercado del software en general

La sesión de Fundamentos continuó al día siguiente con otra presentación de Chris y John sobre "Cómo implicar al Director Financiero en el análisis empresarial". Una vez más, plantearon varios puntos nuevos relacionados con CPM, incluidos los últimos datos de una encuesta anual conjunta que realizan con FEI (Financial Executives International) sobre la influencia de los ejecutivos financieros en las decisiones de TI / tecnología y sus prioridades relacionadas.

Algunos de los puntos de datos específicos que plantearon:

• La influencia de los directores financieros en las decisiones de TI sigue creciendo (un 44% más que hace 2 años)
• Los directores financieros quieren mejorar los análisis relacionados con la transparencia y la toma de decisiones
• La nube es prioritaria. "Nube híbrida", donde ciertos elementos de CPM permanecen on-premise y otros viven en la nube, representa una estrategia importante y creciente

En ambas sesiones se habló del "Nexo de Fuerzas"que afecta al CPM, cuya convergencia será disruptiva. Esta disrupción creará nuevas oportunidades para la innovación de los procesos de CPM.

El nexo de fuerzas se compone de lo siguiente

• Móvil
• Nube
• Social
• Información (mayor acceso e integración de datos)

Fue interesante ver que CPM no formaba parte del panel de revisión del Cuadrante Mágico de Gartner, que se centró en cambio en plataformas analíticas de BI, sistemas de gestión de almacenes de datos y bases de datos y, como novedad este año, Advanced Analytics. Hablando con John Van Decker al día siguiente, señaló que este evento está centrado en gran medida en TI, mientras que CPM se centra principalmente en el director financiero y el personal superior de finanzas.

Dicho esto, el evento me dejó con una visión positiva de las oportunidades para CPM en los próximos años. Nuestro espacio de mercado sigue experimentando un crecimiento saludable. Los altos ejecutivos financieros también han demostrado un gran interés en aprovechar el CPM para aunar la planificación operativa y estratégica.