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La volatilidad del mercado es la nueva normalidad para las empresas de la construcción: el aumento de los costes de los insumos, las oscilaciones de los tipos de interés, la escasez de mano de obra y el crecimiento inestable hacen que los márgenes sean estrechos, los ciclos de tesorería se alarguen y la precisión de las previsiones se debilite. La mayoría de las empresas operan en modo reactivo, descubriendo los problemas sólo después de fin de mes o del cierre.
Este libro revela cómo romper el ciclo del "modo reactivo", separando a las empresas que protegen el margen de las que explican constantemente por qué lo han perdido.
En su interior, aprenderá cómo lo hacen las empresas líderes del sector de la construcción:
- Pasan a ciclos de previsión más frecuentes para mantener los planes alineados con las condiciones cambiantes
- Crean modelos basados en controladores a nivel de obra para conectar directamente la actividad sobre el terreno con el control de márgenes
- Integrando el capital circulante y la previsión de tesorería para evitar sorpresas de liquidez
- Convertir el análisis de escenarios en una práctica habitual
- Utilizar alertas predictivas para detectar señales de riesgo antes de que afecten a la cuenta de resultados
Todo ello anclado en el WIP: el latido operativo de la financiación de la construcción.
¿A quién va dirigida esta guía?
Esta guía está diseñada paraDirectores Financieros de Construcción, Vicepresidentes de Finanzas y FP&A, Controladores y Contables de Proyectos, Directores de Proyectos y Líderes de Operaciones, y en realidad, cualquier persona responsable de la previsión de trabajos o de la disciplina de costes.