El CEO de Prophix comparte su visión sobre el futuro de las finanzas y las expectativas del sector y las empresas para 2022
MISSISSAUGA, Ontario - Con problemas que van desde las interrupciones de la cadena de suministro hasta las amenazas a la ciberseguridad y las continuas incertidumbres empresariales debidas a la pandemia, 2021 fue un año difícil para los directores financieros de todo el mundo. Estos desafíos se vieron exacerbados por un déficit significativo en la transformación digital, según lo determinado por estudios recientes, que obstaculizó la capacidad de los equipos de finanzas para anticipar y responder a los cambios del negocio. El próximo año, sin embargo, representa un momento emocionante para los ejecutivos de finanzas que ahora están a más de un año calendario de distancia de la incertidumbre de la pandemia COVID-19 y están listos para enfrentar los desafíos de frente.
Alok Ajmera, Consejero Delegado de Prophix Software, reflexiona sobre las carencias de 2021 e identifica las tendencias emergentes del sector a las que habrá que prestar atención este año: "El año pasado, los resultados de nuestra encuesta 'Agilidad en la planificación, presupuestación y previsión' realizada junto con FSN Research identificaron que la mayoría de los departamentos financieros todavía se enfrentan a desafíos en su transformación digital con brechas considerables en las capacidades y los resultados en casi todas las categorías de la encuesta, que van desde la velocidad a la visión a la precisión de la previsión, a la capacidad de llevar a cabo la planificación de escenarios. Nuestro informe de referencia subraya la necesidad de la transformación digital para ayudar a cambiar fundamentalmente el papel de las finanzas de reactivo a proactivo, anticipar mejor el cambio y adoptar un papel más fuerte como asesor de negocios. Al aprovechar herramientas más avanzadas dentro del software de gestión del rendimiento corporativo, incluidas las capacidades de inteligencia artificial y la automatización inteligente, los ejecutivos de finanzas pueden estar mejor preparados para lo que viene."
Ajmera comparte 5 predicciones para los equipos de finanzas que buscan cerrar la brecha de la transformación digital en 2022:
- La planificación financiera dinámica será el antídoto contra las continuas perturbaciones empresariales
Desde la escasez en la cadena de suministro hasta el aumento de la inflación, lo más probable es que las empresas sigan enfrentándose a diversas perturbaciones en 2022, y las herramientas de planificación financiera dinámica, como el software de planificación de escenarios "si/entonces" basado en la nube, surgirán como la solución infalible para que las empresas sigan siendo ágiles y rápidas en su toma de decisiones estratégicas. - Las finanzas estratégicas y la planificación operativa irán de la mano en 2022
Para unir la estrategia de FP&A con la planificación operativa para alcanzar objetivos a largo plazo, las empresas se centrarán en objetivos financieros y organizativos alcanzables, se asegurarán de que su presupuesto respalda los planes organizativos, utilizarán software de planificación financiera para optimizar la planificación estratégica, etc. - Centrarse en la "automatización inteligente", no en la "hiperautomatización"
Aunque se trata de un concepto atractivo, la hiperautomatización no será la panacea para los directores financieros que busquen agilizar sus procesos de elaboración de informes en el próximo año. En su lugar, los ejecutivos financieros aplicarán tecnologías de "automatización inteligente" a áreas específicas de la empresa para reducir el trabajo manual, aumentar la velocidad de la toma de decisiones y mejorar la precisión de los datos para los procesos de elaboración de informes. - Vuelve la presupuestación de base cero
La presupuestación de base cero (PBC) está ganando popularidad, y ya no es la táctica de cortar y quemar que era antes. En su lugar, con la ayuda de la automatización, las plataformas en la nube y la IA, la presupuestación basada en cero permite a las empresas realizar cambios presupuestarios con rapidez, al tiempo que aumenta la agilidad de la empresa en otros aspectos de las finanzas y la gestión, desde la captura de eficiencias operativas y el estímulo del crecimiento hasta el impulso del rendimiento. Es de esperar que el año que viene aumente la adopción de la ZBB. - La era de las finanzas corporativas impulsadas por la IA ya está aquí
Los directores financieros han tardado en adoptar tecnologías avanzadas como la IA debido a una serie de factores, entre los que se incluyen los ajustados presupuestos para la pandemia, el retraso en los esfuerzos de transformación digital y la falta de priorización. A medida que las empresas emergen del volátil periodo pandémico, es de esperar que los directores financieros se lancen finalmente a las tecnologías financieras impulsadas por la IA, dando el pistoletazo de salida a la próxima era de las finanzas corporativas sobrealimentadas.
Más allá de la funcionalidad tecnológica de las finanzas corporativas en 2022, Ajmera también comparte predicciones sobre las tendencias clave del sector que probablemente ocuparán un lugar central:
- Los aspectos medioambientales, sociales y degobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) llegarán al libro mayor de las empresas en 2022
En 2022, no habrá forma de escapar a la creciente importancia de los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés). Los directores financieros que se comprometan plenamente a aplicar estrategias de sostenibilidad en 2022 -incluida la creación de un grupo de trabajo ESG en toda la empresa, la presentación de informes sobre mejores prácticas y la vinculación de la compensación a los objetivos de sostenibilidad- podrán evitar pérdidas financieras y oportunidades de beneficios perdidas, al tiempo que mejorarán su reputación corporativa. - La ciberseguridad se convierte en prioridad para los directores financieros
Los directores financieros reconocen la necesidad de nuevas soluciones para proteger los datos financieros privados. En 2022, los directores financieros buscarán soluciones de seguridad integrales -que incluyan personas, procesos y tecnología- junto con la verificación y certificación de terceros para identificar, revisar y mitigar todos los riesgos, con el fin de mantener sus negocios y sus presupuestos a salvo de las ciberamenazas.
