Seis razones por las que necesita la gestión del rendimiento empresarial

Como continuación de mi anterior post (Cinco razones por las que no deberías comprar el software Prophix guiño, guiño) quiero destacar algunas consideraciones sobre por qué 2017 debería ser el año para que transformes la Oficina de Finanzas y tomes mejores decisiones empresariales.

6 Razones por las que necesitas la gestión del rendimiento corporativo

1. No hay suficientes horas en el día.

Si confías en las hojas de cálculo para descifrar, analizar e informar sobre grandes cantidades de datos financieros, también estás pasando mucho tiempo cortando y pegando, creando fórmulas y diseños.

El software de gestión del rendimiento empresarial (CPM) reduce drásticamente las horas necesarias para acceder y organizar sus datos financieros, lo que no sólo le ahorra tiempo y dinero, sino que también preserva la cordura de su equipo

2. Demasiados errores, poca precisión.

El uso de hojas de cálculo requiere tanto trabajo manual que es inevitable que se produzcan errores.

Del mismo modo, es difícil hacer un seguimiento de las revisiones y los envíos que requieren la aprobación de varias personas. Siempre existe el riesgo de que se produzcan problemas de cumplimiento si no se puede demostrar que los empleados han seguido los procedimientos correctos.

El software CPM facilita procesos financieros más eficientes, proporcionándole transparencia.

3. Le cuesta poner en práctica sus datos.

Vincular la consecución de los objetivos corporativos a las actividades operativas puede parecer una fantasía, pero muchas organizaciones de todo el mundo lo están haciendo hoy en día.

Vuelva a dar sentido y valor a su proceso de planificación. Vincule el rendimiento con los resultados, mes a mes o semanalmente si es necesario. Mida el rendimiento y tome mejores decisiones empresariales para mejorar la posición financiera de su empresa.

4. Acceder a sus datos financieros supone un reto

Lleva tiempo recopilar la información financiera. La alta dirección espera esa información en cuestión de minutos. ¿Es posible estar más preparado?

La integración del software CPM con su sistema ERP le permite acceder y organizar fácilmente sus datos financieros.

5. Necesita ser más receptivo a los cambios

Si ahora tiene problemas con la introducción manual de datos, imagínese el papeleo que tendrá a medida que su empresa crezca.

El software de gestión del rendimiento empresarial le ofrece la posibilidad de analizar sus datos históricos, junto con las tendencias y patrones actuales, para predecir los resultados futuros.

No se limite a responder a los cambios: anticípese a ellos y tome decisiones acertadas basándose en lo que ve venir.

6. Está harto de pelearse con su ERP

Hay una gran diferencia entre un generalista contable y un analista financiero.

Un generalista suele trabajar con principios contables básicos. Un analista financiero proporciona a la empresa información más estratégica y matizada.

El software de gestión del rendimiento empresarial se integra perfectamente con casi todos los ERP que se utilizan hoy en día. Prolonga la vida y el valor de su inversión en ERP al permitirle hacer mucho más con la valiosa información que contiene.