La planificación, el presupuesto y la previsión están en el corazón de lo que hacen los equipos financieros, sin embargo, la mayoría de las organizaciones están muy lejos de una verdadera agilidad. Una encuesta conjunta de FSN y Prophix encontró brechas significativas en la precisión de las previsiones, la velocidad de planificación y la capacidad de responder al cambio. Este informe revela dónde se encuentran las organizaciones en la curva de agilidad PBF y qué están haciendo los líderes de manera diferente para cerrar la brecha.
Aprende cómo:
Comparar tu agilidad PBF en cuanto a velocidad, precisión y capacidad para cambiar procesos bajo presión.
Entender por qué la precisión está disminuyendo — solo el 39% de los equipos financieros pueden prever ganancias dentro de +/-5%, frente al 42% hace cuatro años.
Ver cómo los líderes en transformación superan a los rezagados — incluyendo un 31% que prevé más allá de 12 meses frente a solo un 11% entre los no transformadores.
Aprovechar previsiones continuas, presupuestos base cero y planificación de escenarios para mejorar drásticamente la agilidad en todas las dimensiones.
Identificar las fuentes de datos y herramientas correctas — incluyendo datos no financieros y externos — para mejorar la riqueza y precisión de las previsiones.
La brecha entre los equipos financieros ágiles y el resto se está ampliando. Descarga este informe para entender dónde se encuentra tu organización y qué se necesita para cerrar la brecha de FP&A en un entorno empresarial que cambia rápidamente.
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