Los 5 factores principales que afectan a las comunidades de personas mayores

Prophix ImageProphix Oct 3, 2022, 2:25:00 AM
En los últimos años, la industria de las residencias para personas mayores se ha enfrentado a cambios trascendentales. Con el aumento de los costos, una oferta de mano de obra limitada y una orientación débil sobre las mejores prácticas futuras, muchos líderes de la tercera edad luchan por determinar sus próximos pasos.  Veamos cinco de los factores más destacados que afectan a los proveedores de viviendas para personas mayores, junto con consejos y estrategias para mitigar su impacto en los beneficios y el flujo de caja.  

1. Inflación 

Los proveedores de viviendas para personas mayores están bajo una inmensa presión a medida que el costo de las operaciones aumenta rápidamente. En el momento de escribir esta entrada del blog*, la inflación ha alcanzado el 9,1% en Estados Unidos. Para los productores de bienes y servicios, el IPP (Índice de Precios al Productor) ha aumentado hasta el 11,3%.   Más allá del aumento de los precios de los alimentos y la energía, la subida del IPC (Índice de Precios al Consumo) también ha incentivado a los empleados a exigir salarios más altos. La necesidad de aumentar los salarios es particularmente cierta en el espacio de vida de las personas mayores, donde muchos cuidadores han abandonado la profesión debido al agotamiento.  Nuestro consejo: Tenga en cuenta de forma proactiva las fluctuaciones de precios, ya que esto podría ser solo el principio. Te animamos a que utilices Varios planes de escenarios (análisis hipotético) para tener en cuenta los aumentos salariales y el impacto que podrían tener en sus resultados.  

2. Un aumento en el gasto de las agencias 

Si el aumento de los salarios no fuera lo suficientemente desafiante, un aumento en el gasto de las agencias también ha afectado el resultado final. En 2021, los proveedores de atención médica y de vivienda para personas mayores contribuyeron a un aumento del 130% en el gasto de las agencias. En algunos casos, el gasto de la agencia puede ser hasta un 50% más que el trabajo interno. Las horas extras de mano de obra interna también aumentaron en un 52%. En general, es seguro decir que los márgenes de servicio se han visto bastante afectados.   Nuestro consejo: Para reducir los costos de su agencia, le sugerimos que pronostique sus horas de mano de obra y use ANÁLISIS VISUAL para realizar un seguimiento de las desviaciones entre los datos reales y la mano de obra planificada. Los pronósticos de mano de obra ayudarán a indicar si tiene suficiente personal y le darán tiempo suficiente para aumentar el número de empleados, lo que reducirá su dependencia de los gastos reactivos de la agencia. 

3. Envejecimiento de la población  

Por si no lo sabías, la población está envejeciendo más rápido de lo que se está volviendo más joven. Para 2056, un tercio de la población de Canadá tendrá más de 65 años. Los proveedores de cuidado de personas mayores deben comenzar a planificar de manera más estratégica a largo plazo para prepararse para un futuro no muy lejano.   Nuestro consejo: Muchos proveedores de cuidado de personas mayores solo crean planes anuales y los toman mes a mes. Muchos líderes de la vida de la tercera edad no se molestan con los planes a largo plazo debido a las imprecisiones en las previsiones. Sin embargo, la tecnología de pronóstico ha recorrido un largo camino en los últimos años, al igual que su precisión. Tener en cuenta variables externas como el envejecimiento de la población y el impacto que podría tener en la demanda de servicios de atención a personas mayores es fundamental para construir la base que necesita para el mañana.  

 4. Tasas de interés 

Desde la pandemia en marzo de 2020, las tasas de interés se han mantenido en niveles históricamente bajos. Estas tasas llevaron a muchos proveedores de cuidado de personas mayores a aumentar su capacidad de endeudamiento para adquirir otras propiedades o comunidades. Si bien esto produjo beneficios a corto plazo, las tasas de interés están aumentando nuevamente, y los proveedores están viendo el pellizco en sus gastos mensuales por intereses.   A medida que las organizaciones de personas mayores buscan asumir menos deuda en los próximos meses, la industria se desacelerará y se reajustará a una tasa de crecimiento más baja.   Nuestro consejo: ¡Mantente positivo y no veas esto como un resultado negativo! Este tiempo permitirá que las presiones inflacionarias se estabilicen hasta que haya equilibrio en el mercado. 

5. Recesión 

A día de hoy, no hemos caído oficialmente en una recesión. Sin embargo, muchos argumentan que una recesión es un indicador rezagado del estado actual del mercado. Muchas empresas ya han comenzado a planificar para una recesión y a tomar decisiones para prepararse para un evento de este tipo.   Nuestro consejo: Sea proactivo y planifique. En el cuidado de personas mayores, una recesión podría significar despidos de empleados (a pesar de la escasez de personal), menores ingresos y residentes que se mudan (asequibilidad). Una planificación previa adecuada antes de una recesión puede ayudar a proteger su negocio durante tiempos difíciles.  Por mucho que los proveedores de cuidado de personas mayores estén preocupados por los desafíos que enfrentan hoy en día, es importante no perder de vista los factores externos que escapan a su control. Planificar para la incertidumbre es la clave no solo para sobrevivir, sino también para prosperar.  
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