Puntos de referencia del director financiero de 2022: vea cómo se comporta su equipo

Prophix ImageProphix Apr 5, 2022, 7:00:00 AM
¿Recuerdas en la primavera de 2020 cuando todos los correos electrónicos comenzaban con: "En estos tiempos sin precedentes"? Bueno, después de dos años de ajuste, finalmente estamos comenzando a sentar nuevos precedentes. Los líderes financieros que tuvieron que Pivot a sus equipos rápidamente y volverse más flexibles, ahora tienen un respiro para realizar mejoras estratégicas. Queríamos ayudar a guiar a los directores financieros a través de los cambios actuales y de lo que pueda venir en el futuro. Por lo tanto, trabajamos junto con CFO Dive para encuestar a más de 200 líderes financieros. Sus respuestas ofrecen una instantánea informativa del estado actual de la función de finanzas y de cómo puede evolucionar en el futuro. El resultado es nuestro último informe de investigación, The Future Is Agile Finance: 2022 CFO Benchmarks. Puede leer el informe completo en el enlace anterior o dirigirse a nuestra página de aspectos destacados para conocer los puntos clave. Aquí tienes un adelanto de lo que encontrarás.

La pandemia aceleró la transformación digital

A medida que aumentaba la pandemia, los directores financieros y sus equipos se esforzaron más en la elaboración de presupuestos, la previsión y la planificación de escenarios. Estas capacidades son vitales para el éxito en el entorno rápidamente cambiante en el que nos encontramos. Las empresas que puedan presupuestar y pronosticar más rápido y con más precisión, y realizar cambios en su estrategia en función de los resultados, estarán mejor equipadas para prosperar. La pandemia también provocó nuevas inversiones en tecnología, siendo la migración a la nube un objetivo principal. La gran mayoría de los encuestados dijo que aumentaría su presupuesto para tecnología en el próximo año, y más de un tercio dijo que aumentaría en más del 25%.

La automatización es esencial

Los equipos financieros deben liberarse de las tareas manuales repetitivas y de los procesos aislados para asumir un papel más elevado en la organización. La automatización es fundamental para este esfuerzo; Las tareas y los procesos automatizados liberan al equipo para que se centre en mirar hacia adelante en lugar de hacia atrás. Sin embargo, queda mucho por hacer en esta área. Solo el 10% de los encuestados dijo que estaban automatizados en más del 75%, y la mayoría estaban en menos del 50%.

Las finanzas ágiles son el camino a seguir

Una función financiera transformada digitalmente se define por la agilidad y la flexibilidad. Agile Finance significa la capacidad de consolidar datos, generar información y asesorar al negocio, y hacerlo todo en cualquier momento. Para lograr esta transformación, los equipos financieros necesitan aumentar la tecnología con nuevas habilidades, así como una cultura que acepte la experimentación y el cambio. Prophix se compromete a ayudar a los líderes financieros a dar el siguiente paso hacia lo desconocido. Consulte la página de CFO Benchmarks 2022 para comenzar.
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Los líderes financieros ambiciosos se comprometen con Prophix para impulsar el progreso y hacer su mejor trabajo. Mediante Prophix One, una Financial Performance Platform, para mejorar la velocidad y precisión de la toma de decisiones dentro de una experiencia de usuario armonizada, los equipos financieros globales están capacitados para ingresar a la próxima generación de finanzas sin reservas. 

 Acaba con la complejidad, reduce la incertidumbre e ilustra los datos con acceso a las mejores funcionalidades automatizadas de perspectivas y planificación, presupuestos, previsión, reporting y consolidación. Prophix es una empresa privada, respaldada por Hg Capital, inversionista líder en empresas de software y servicios. Más de 3000 clientes activos de todo el mundo confían en Prophix para alcanzar el éxito organizativo.

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