¿Cuál es la diferencia entre CPM y FPM?

A medida que las finanzas continúan evolucionando, el auge de la tecnología ha hecho que la necesidad de mejores prácticas de gestión de Performance sea más importante que nunca.

Necesita información financiera precisa y oportuna para tomar decisiones informadas y, para ello, necesita una herramienta eficaz de gestión de Performance , como el software de gestión de Performance corporativos (CPM) o Financial Performance Management (FPM).

Pero, ¿cuál es la diferencia entre la gestión de Performance corporativos y Financial Performance Management? ¿Y cómo elijo entre ellos?

¿Qué es la Gestión de Performance Corporativos (CPM)?

Corporate Performance Management (CPM) es un enfoque integral de la gestión de Performance empresarial que integra la estrategia, la planificación y la ejecución. El CPM ayuda a las empresas a realizar un seguimiento de los indicadores clave de Performance (KPI) y a supervisar su impacto en Performance. Esto permite a las empresas tomar decisiones mejor informadas y aprovechar las mejores prácticas para lograr sus objetivos. CPM también puede referirse a un software especializado que ayuda a las empresas a realizar estas funciones.

El término Gestión Performance Corporativa fue reconocido por primera vez en 2001 por la firma de análisis Gartner. Sin embargo, en los últimos 20 años, la función del departamento de finanzas ha cambiado fundamentalmente y ha cambiado su enfoque hacia la agilidad y los insumos estratégicos. Entonces, en 2017, Gartner retiró su categoría de CPM y cambió su enfoque a Planificación y Análisis Financiero (FP&A) y cierre financiero.

Los proveedores en este espacio de CPM también han cambiado lentamente su lenguaje para reflejar este cambio, y fue entonces cuando se introdujo el término Financial Performance Management .

¿Qué es Financial Performance Management (FPM)?

Financial Performance Management (FPM) es un subconjunto de la gestión de Performance corporativos que se centra específicamente en la gestión de Performancefinancieros. El software FPM permite a los líderes financieros monitorear la salud financiera de su negocio, analizar la rentabilidad y optimizar los procesos financieros.

Financial Performance Management ha ganado popularidad en los últimos años, a medida que más proveedores cambian su enfoque para apoyar las finanzas en el impulso de Performancecomerciales. El término Financial Performance Management también se puede utilizar para describir el software de gestión de Performance empresariales, así como el software de planificación y análisis financiero.

¿Cuál es la diferencia? Gestión de Performance Corporativos vs. Financial Performance Management

Corporate Performance Management (CPM) y Financial Performance Management (FPM) son dos términos que a menudo se usan indistintamente. Si bien CPM y FPM admiten un conjunto similar de procesos comerciales, que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus metas y objetivos financieros, existen claras diferencias entre CPM y FPM.

Sin embargo, el CPM abarca una gama más amplia de herramientas y funcionalidades de gestión de Performance empresariales. Además de las métricas de Performance financieras, el software de CPM puede incluir KPI no financieros, como la Performancede los empleados, la satisfacción del cliente o la calidad del producto. Como resultado, el software CPM puede ayudar a gestionar otras facetas del negocio más allá de las finanzas.

Por otro lado, el FPM se centra específicamente en los aspectos financieros de una organización. Proporciona una visión más estrecha, pero profunda, de la salud financiera de una organización. El software FPM está diseñado para ayudar a los equipos financieros a comprender y gestionar mejor sus operaciones financieras y a tomar decisiones basadas en datos.

Tanto CPM como FPM pueden contener funcionalidad para:

• Planificación y análisis financiero - Presupuestación, planificación y previsión
• Consolidación - Consolidación Financiera, cierre financiero y gestión intercompañía
• Reporting & Análisis - Reportingde gestión, regulatorio y financiero, y análisis ad hoc

Y comparten varios atributos comunes, entre ellos:

• Se utiliza para gestionar un negocio 
• Herramienta colaborativa (por ejemplo, no una herramienta de productividad personal como las hojas de cálculo) 
• No transaccional (a diferencia de un sistema de contabilidad o un software de planificación de recursos empresariales (ERP)) 
• Se utiliza para automatizar procesos en finanzas y más allá 
• Registra y analiza lo que ha sucedido en el pasado, pero también le permite mirar hacia el futuro 
• Las aplicaciones pueden interactuar entre sí, por ejemplo, los presupuestos, los planes y las previsiones se utilizan cuando se Reporting los resultados 

Las ventajas del software Financial Performance Management

La principal ventaja del software FPM es su capacidad para respaldar la toma de decisiones estratégicas con datos precisos y análisis integrales. Las organizaciones que invierten en software FPM pueden aprovechar una variedad de beneficios, incluida la automatización, la mitigación del riesgo y la información inteligente, que mejoran la visibilidad y el control de los Performancefinancieros.

Automatización = Eficiencia

El software FPM puede mejorar significativamente la productividad mediante la automatización de tareas rutinarias, incluidas las actualizaciones de presupuestos, la recopilación de datos y la gestión de informes de cumplimiento. Al eliminar las entradas manuales, su equipo puede asignar más tiempo a las actividades estratégicas.

Riesgo mitigado = Precisión

Cuando su equipo financiero maneja grandes cantidades de datos, existe la posibilidad de que se introduzcan errores humanos y se rompan las fórmulas. Al automatizar sus procesos financieros centrales, puede mitigar estos riesgos y mejorar su eficiencia operativa general.

Más información = Mejora de la toma de decisiones

El mercado actual es impredecible y, por lo tanto, cada decisión es un riesgo potencial. El software FPM permite a los equipos financieros crear planes de escenarios para identificar la estrategia más ventajosa. Esto también apoya la toma de decisiones inteligentes y más rentables.

Elegir el mejor software para tu negocio

Como hemos comentado, hay muchas similitudes entre la Gestión de Performance Corporativos (CPM) y la Financial Performance Management (FPM). El CPM se centra más en la organización en su conjunto, mientras que el FPM apoya específicamente a las finanzas para impulsar Performance. Los proveedores pueden usar estos términos indistintamente para referirse al software que admite Performancecomerciales.

Si eres CFO o Analista de finanzas, te recomendamos que elijas un proveedor de FPM, que haya diseñado su solución teniendo en cuenta tus necesidades específicas. Esto también garantizará que pueda escalar el software para respaldar su crecimiento y procesos futuros.