3 conclusiones clave de ESG para 2024 y más allá

Mantenerse al día con los cambiantes requisitos normativos requiere mucho tiempo y es un reto, especialmente si no se cuenta con las herramientas y los procesos adecuados.

En nuestro reciente seminario web sobre cierre de año, auditorías y Reportingregulatorios, cubrimos cómo mantenerse al día con el panorama regulatorio, en particular ESG. Resulta que es un dominio que se mueve rápidamente, y tener procesos, sistemas y herramientas listos puede cambiar las reglas del juego.

En este artículo, veremos:

¿Qué son los informes regulatorios?

En esencia, la Reportingregulatoria es un sistema de recopilación y envío de datos a los organismos reguladores, como la SEC. La Reporting regulatoria es un proceso que la empresa utiliza para demostrar que sus actividades financieras y operativas cumplen con los estándares y regulaciones.

La Reporting regulatoria tiene como objetivo mejorar la transparencia y ayuda a establecer la confianza entre las empresas, los competidores y los consumidores.

Por ejemplo, la Reporting regulatoria incluye:

• ReportingAmbientales, Sociales y de Gobernanza (ESG)
• Normas contables de las Normas Internacionales de Reporting Financiera (NIIF)
• Reglas de contabilidad de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP)
• Normas sobre el Impuesto Mínimo Global (Pilar 2)

Según Stephen Lathrop, director general de UHY Consulting, señaló que estas regulaciones son la clave en la que centrarse:

Obtenga más información en el seminario web completo sobre cómo adelantarse a los requisitos de Reportingregulatorios en 2024.

Ahora que hemos cubierto los conceptos básicos de la Reporting regulatoria, echemos un vistazo a las 3 principales conclusiones de ESG de nuestro reciente seminario web, y lo que esto significa para los líderes financieros.

1. ESG aterriza en la Oficina del Director Financiero

La de sostenibilidad y ESG Reporting está aterrizando en la Oficina del Director Financiero. A medida que las organizaciones crecen, analizan los criterios ESG a través de la lente de la diligencia debida financiera, los seguros y el impacto financiero en la empresa.

A medida que evoluciona el panorama regulatorio, los criterios ESG se están convirtiendo en una consideración empresarial y financiera. Los marcos y las normas se están consolidando, las regulaciones están entrando en juego y hay más por venir. Esto significa que los equipos financieros se encuentran en un punto de inflexión: utilízalo como una oportunidad para salir adelante, o podrías quedarte atrás.

Existe una creciente presión por parte de los consumidores e inversores, ya sea de capital privado, que cotizan en bolsa, préstamos o bonos verdes. Esto significa que los equipos financieros están aún más en sintonía con los riesgos que el cambio climático impone a las empresas. Y lo que es más importante, las empresas deben contar con una estrategia. Desde los consumidores hasta los consejos de administración, pasando por los inversores y los bancos, los ojos están puestos en los criterios ESG y en cómo las organizaciones están incorporando Reporting de sostenibilidad en su estrategia empresarial.

2. ESG es una herramienta de gestión de riesgos

A medida que aumentan el cambio climático y otros riesgos ambientales, sociales y de gobernanza, los criterios ESG están evolucionando como una nueva forma de ver la gestión de riesgos. Por definición, la gestión de riesgos empresariales (ERM) es el método y los procesos utilizados para gestionar los riesgos e identificar oportunidades. ERM es una "estrategia de arriba hacia abajo que tiene como objetivo identificar, evaluar y prepararse para posibles pérdidas, peligros, peligros y otros potenciales de daño".

Cuando una empresa incorpora Reporting ESG en su estrategia empresarial, las puntuaciones ESG sacan a la superficie la forma en que una empresa maneja los riesgos y las preocupaciones asociadas.

ESG como herramienta de gestión de riesgos está obligando a las organizaciones a hacerse preguntas como:

• ¿Estoy preparado para continuar operando frente a los impactos ambientales cambiantes?
• ¿Qué preguntas se hacen mis inversores en torno a los impactos ambientales, sociales o de gobernanza?
• ¿Qué preguntas se hacen los consumidores y cómo respondo?

3. ESG es una oportunidad de negocio

Las regulaciones a veces pueden parecer como si estuvieras navegando a través de la sopa de letras. Pero la creciente complejidad y volumen de las regulaciones ha llevado a muchas organizaciones a decir que no van a abordar los Reporting regulatorios hasta que tengan que hacerlo. Pero la verdad es que las organizaciones que adoptan ESG y otras formas de Reporting regulatorias antes de que sean obligatorias pueden usarlo como una ventaja competitiva.

Anteriormente, ESG se veía como una molestia. No era solo que los equipos no estuvieran preparados o no fueran eficientes. Es una combinación de ancho de banda y limitaciones tecnológicas que también frenan a los equipos. Ahora, las empresas están encontrando una manera de convertir ESG y otras normas y regulaciones en una oportunidad.

Las empresas que escuchan a sus consumidores están notando un mensaje coherente de ellos: ESG es importante; Influye en los consumidores en sus elecciones. Esto tiene efectos tanto aguas arriba como aguas abajo. Las empresas están creando estrategias ESG para alinearse con los comportamientos de los consumidores. Los proveedores de upstream están pidiendo a los proveedores estrategias ESG para hacer negocios con ellos. Fuera de los requisitos de los organismos reguladores, las empresas están implementando sus propios requisitos ESG, y los están utilizando como una ventaja competitiva y una estrategia comercial.

Conclusión: La Reporting regulatoria es un viaje, no un destino

La Reporting regulatoria es un viaje, no un destino. No es un esfuerzo de una sola vez, está en constante evolución. Cuando te enfrentas a un cambio en Reporting estrategia o a nuevas regulaciones, puede ser difícil determinar por dónde empezar y el nivel completo de detalle que necesitas descubrir. El consejo de los presentadores de nuestros seminarios web: no vea la Reporting regulatoria como un camino empinado que recorrer. La mejor manera de avanzar es dividir los requisitos en partes más pequeñas y digeribles con un objetivo móvil. Y para que sea una tarea más fácil, una plataforma de Performance financiera como Prophix es una parte clave del proceso.

Para abrir un camino hacia adelante, los equipos financieros deben tomar la iniciativa en Reportingregulatorias. Pero no se trata únicamente de un proyecto u obligación financiera. Las regulaciones son un esfuerzo colaborativo que debe reunir a un equipo multifuncional. Es importante evaluar el impacto y los aportes de los diferentes departamentos y dejar en claro que todos tienen responsabilidad en el viaje de la Reportingregulatoria.

Una estrategia tecnológica bien informada puede ayudarte a abordar tu estrategia de Reporting regulatoria. La tecnología moderna integra sus fuentes de datos y acelera la recopilación de datos para que pueda concentrarse en analizar los resultados, construir su estrategia comercial y adelantarse a sus competidores.