Cómo las empresas de arquitectura e ingeniería pueden impulsar Performance, Agilidad y rentabilidad

De acuerdo con el Estudio de Arquitectura e Ingeniería Clarity de Deltek, a pesar de un año financiero exitoso, las empresas de arquitectura e ingeniería tienen preocupaciones.
¿Cómo puede seguir siendo rentable mientras aborda los desafíos económicos, la escasez de talento y las inversiones en tecnología?

Nuestra Encuesta de Líderes Financieros 2023 arrojó información similar. Los líderes financieros de todos los sectores se enfrentan a retos: la inflación, el aumento de los precios de la energía, una recesión en curso y la escasez de talento.

Lo estamos viendo en todos los ámbitos: desafíos económicos junto con la escasez de talento en la industria, lo que genera preocupaciones sobre el mantenimiento de la rentabilidad. Para las empresas de A&E que dependen de la búsqueda de los proyectos correctos para obtener rentabilidad, ¿cómo planifican con anticipación cuando buscan brechas en su fuerza laboral?

Con la rentabilidad como prioridad, los responsables financieros se centran en encontrar formas innovadoras de aumentar la Eficiencia y generar conocimientos para poder seguir guiando el negocio hacia adelante, y seguir siendo rentables.

Elcamino hacia la madurez digital está pavimentado con tecnología

La automatización tiene un papel que desempeñar para ayudar a las empresas a enfrentar estos desafíos y mantener la rentabilidad.

Reconociendo la importancia de la tecnología y el papel que desempeña para los líderes financieros, las empresas de A&E se han endeudado estratégicamente para invertir en nuevos activos para que puedan capturar eficiencias para el crecimiento a corto plazo. Se prevé que este año, las principales inversiones en tecnología serán en gestión de proyectos y Financial Performance Management. Pero el costo de la tecnología es una barrera para la implementación.

Nuestra encuesta mostró lo mismo: mientras que las habilidades y la capacitación se citaron como la mayor barrera para la automatización, la financiación quedó en segundo lugar. Por lo tanto, independientemente de la industria, los departamentos financieros buscan la automatización para aumentar la eficiencia, pero el costo es una barrera importante.

Pero el tiempo también es dinero. Para muchos responsables de la toma de decisiones, las tareas manuales, como la recopilación de datos, la entrada y la elaboración de informes, consumen un tiempo valioso. Optimizar esas tareas con la automatización liberaría tiempo, de modo que los líderes y sus equipos puedan centrarse en proporcionar valor estratégico, como visibilidad y gestión financiera y de proyectos, a sus organizaciones para que puedan ver cómo se dispara su rentabilidad.

Para iniciar, o continuar, el camino de la transformación digital, las empresas de A&E deben:

• Evalúe críticamente los procesos de negocio
• Identificar áreas de automatización
• Optimice los flujos de trabajo con tecnología para que puedan centrarse en tareas de alto valor

Conseguir la aceptación para alejarse de los sistemas heredados obsoletos no es fácil, pero es un componente fundamental para el éxito de la automatización.

La inversión adecuada en tecnología es el catalizador para alinear a su gente, sus proyectos y su rentabilidad en tiempo real.

Continuación de Performancefinancieros

2022 fue, según todas las cuentas, un año financiero exitoso. Hubo aumentos notables en las tasas de utilización y los multiplicadores de la mano de obra neta y la nómina total, y esto resultó en la duplicación de la utilidad operativa sobre los ingresos netos.

¿Qué significa esto para Urgencias en general? Destaca la importancia de las habilidades y los colaboradores experimentados. Pero con condiciones económicas impredecibles, sigue siendo necesario que las empresas busquen formas estratégicas de retener y mejorar las habilidades del talento.

¿Qué significa esto para la automatización y la tecnología?

Según el estudio de Deltek, las inversiones en una mayor automatización y la evolución continua de los procesos permitirán a las empresas seguir perfeccionando sus estrategias de talento. La mejora de las experiencias de los empleados no solo ayudará a retener el talento, sino también a atraerlo, dando a las empresas de A&E una ventaja competitiva para mantener su crecimiento financiero.

Y los líderes financieros de nuestra encuesta estuvieron de acuerdo. Realizar inversiones en tecnología, como la ciberseguridad; planificación, presupuestación y Reporting; gestión de riesgos; o Inteligencia Artificial— ampliarán sus Capacidades, permitiendo una mayor Agilidad ante la incertidumbre.

Si bien no podemos predecir la próxima ola de desafíos, podemos estar preparados. Para las empresas de A&E, contar con la tecnología, las personas y los procesos adecuados respaldará eso. La implementación de una plataforma de Performance financiera puede ayudar a allanar el camino para una transformación digital que dará forma a un futuro rentable.